后金融危机时代，面对需求疲软、经济下行的大背景，众多传统行业正在积极拥抱互联网，寻找新的改变和突破。近两年来，国内家政行业风起云涌，在资本青睐的同时也面临着竞争的日益激烈，如何在互联网大潮和后经济危机的背景中探索出一条符合家政行业自己的互联网之路、如何拓宽销路，成为家政服务企业的当务之急。

    在劳动力成本上升、客户需求日益多元的刺激下，一直走在中国家政服务行业互联网探索之路最前沿的“管家帮”有着极为敏感的嗅觉。可能是凭借十多年来行业经验的积累和创始人傅彦生对信息领域专业的视角，近几年来，管家帮颠覆性的创立了中国家政“FMF”模式，成为中国家庭服务O2O模式的首创者、互联网会员制家庭生活服务平台的第一品牌，亦是中国家庭服务国家标准制定单位、中国家庭服务合伙人模式的创立者。

    虽然“管家帮”在业内取得了斐然的成绩，形成了一定的品牌影响力，然而“管家帮”并没有止步于此。2016年6月“管家帮”微信分销商城成功上线，笔者从管家帮工作人员处了解到，从近日的数据来看，“管家帮”通过微信分销商城拓宽了其销路已是事实，无疑也是家政服务行业一次新锐的触网之举。

    从政策层面看，国务院在2015年7月初发布了《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，大力发展行业电子商务，鼓励行业企业积极利用电子商务平台优化采购、分销体系，提升企业经营效率。由此可见“管家帮”微信分销商城是一次“顺势而为”、“乘风破浪”的“风口行动”，顺应了“互联网+”的时代潮流，也响应了国家的积极政策。

    下面笔者就来与您一起揭开“管家帮”微信分销商城的神秘面纱：

    借助互联网公开、透明的监督机制，树立家政行业服务标杆，促使行业进行自我规范。

    2015年7月15日召开的国务院常务会议决定再取消62项职业资格，其中包括尚且没有明确职业规范的家政服务业。如此以来一些没有经过专业培训的家政服务人员大肆涌入家政服务市场，致使家政服务质量参差不齐。然而管家帮通过此次分销商城的上线，将服务和监管公开于众，促使服务人员和整个行业规范自己的行为。

    先进的消费即投资理念，实现了消费与投资的有机结合。

    “管家帮”微信分销商城融合了消费即投资的先进理念，即消费者也能参与商业利润的分配，彻底颠覆了传统的消费关系。消费者在“管家帮”微信分销商城购物的同时，只需一次加入“管家帮合伙人”即可参与分销商城的利润分配。通过发展自己的线下合伙人，可以对自己线下的合伙人进行利润抽成，实现了消费与投资的有机结合。

    积极探索9亿微信用户背后的流量变现

    随着移动互联网的发展，中国网民数量的不断刷新，微信这一社交入口汇集了9亿多用户，日活跃用户为6.5亿。如何借助这样庞大的流量拉进家政服务行业与消费者的距离，如何将9亿微信用户背后的价值深度挖掘，相信管家帮这次的微信分销商城将对此进行积极探索并给出满意的答案。

    不仅“触网”更有“共赢”

    管家帮微信分销商城不仅开启了管家帮带领家政行业的一次触网之旅，还通过利益的重新分配，就像管家帮董事长傅彦生说的那样：“管家帮分销商城实现了消费者与“管家帮”的共赢，投资者与“管家帮”的共赢，合作者与“管家帮”的共赢。因为管家帮知道，只有共赢才是长久稳定的发展之道”。